Украинская кондитерская корпорация «Рошен» (Roshen) обзор, отзывы:
«Roshen» — это выдающийся игрок на украинском и международном кондитерском рынке. Это одна из крупнейших кондитерских корпораций не только в Украине, но и в Восточной Европе, при этом она входит в список тридцати крупнейших производителей кондитерских изделий в мире. Центральный офис корпорации находится в Киеве.
Особенность «Roshen» заключается в широком географическом охвате её продукции. Эта компания представлена в более чем 30 странах по всему миру, включая такие разнообразные регионы, как Казахстан, страны Кавказа и Средней Азии, страны Европейского союза, США, Молдавию, Китай, Израиль, Иорданию и Японию. Это свидетельствует о высоком качестве продукции «Roshen» и её популярности среди потребителей по всему миру.
Название «Roshen» произошло от фамилии основателя корпорации, Петра Порошенко, путём удаления первого и последнего слогов его фамилии.
Финансовые показатели и рейтинги «Рошен» демонстрируют её значительное место на мировом рынке. В 2015 году компания достигла выручки около 500 миллионов долларов. Это впечатляющий результат, отражающий успешность и масштабы бизнеса «Roshen».
В мировом масштабе «Roshen» занимает заметное место среди кондитерских компаний. В 2019 году в глобальном рейтинге Candy Industry Top 100 корпорации было присвоено 27-е место. Это свидетельствует о высоком уровне признания «Roshen» в мире кондитерских изделий. Кроме того, согласно другим источникам, по размеру производственной мощности и объёму производимой продукции «Roshen» занимает 15-е место в мире, что подчёркивает её важность на международной арене в кондитерской индустрии.
Кондитерская корпорация «ROSHEN» занимает ключевую позицию и на украинском рынке кондитерских изделий. С её долей в производстве около 25% от всех сладостей в Украине, «ROSHEN» является не только крупнейшим, но и одним из самых влиятельных игроков в этой отрасли на украинском рынке. Это свидетельствует о значительном масштабе их производственных мощностей, а также о популярности их продукции среди потребителей.
Корпорация «ROSHEN» имеет внушительный производственный портфель, который включает фабрики в нескольких ключевых городах Украины, таких как Киев, Винница, Мариуполь и Кременчуг. Это демонстрирует географическое разнообразие и масштабы производства компании в стране.
«ROSHEN» также активно развивается на международном уровне. С 2001 года компания начала своё международное расширение, приобретя Липецкую кондитерскую фабрику «Ликонф» в России. Позже, в 2006 году, «Рошен» продолжила своё расширение, приобретя кондитерскую фабрику в Клайпеде, Литва. Эти шаги подчёркивают стремление «ROSHEN» к расширению своего присутствия и укреплению позиций на международных рынках.
Корпорация является частью группы «Укрпроминвест», которая объединяет широкий спектр предприятий, включая «Богдан», «Агропродинвест», «Ленинская кузница», «ISTA», «Укравтозапчасть», «Рідна марка», «5 канал» и другие активы. Главным совладельцем Группы «Укрпроминвест» является Петр Порошенко — известный украинский бизнесмен и политический деятель, бывший народный депутат и глава совета Национального банка Украины. Генеральным директором «ROSHEN» является Вячеслав Москалевский.
История становления и развития бренда Roshen:
К началу 2000 года кондитерская корпорация «ROSHEN», известная в то время как «Укрпроминвесткондитер», включала в себя четыре фабрики: Киевскую имени Карла Маркса, Мариупольскую, Винницкую и Кременчугскую. Основной задачей «Укрпроминвесткондитер» было планирование производства на этих фабриках, обеспечение их сырьем и организация сбыта продукции.
В рамках корпорации были установлены единые стандарты качества и унифицированы требования к готовым изделиям. Однако на тот момент продукция, производимая на различных фабриках, в глазах потребителей не ассоциировалась с одним производителем. Это создавало определённые сложности в позиционировании и маркетинге продукции.
В связи с этим перед компанией встала важная задача — создание и продвижение единого бренда, который бы объединил продукцию всех четырёх фабрик под одной маркой. Целью было создать национальный украинский бренд, который был бы узнаваемым и популярным как на внутреннем, так и на международном рынках. Это был ключевой шаг в развитии компании и формировании её идентичности на рынке кондитерских изделий.
В 2000 году было принято ключевое решение о создании нового бренда для кондитерской корпорации, которое привело к рождению бренда «Рошен». Работу по разработке бренда взяло на себя «Бюро Маркетинговых Технологий». Выбор иностранного звучания для украинского бренда был обусловлен стратегией создания международного кондитерского бренда, нацеленного на экспансию на зарубежные рынки. Этот подход свидетельствует о международных амбициях компании и желании укрепить своё присутствие не только на внутреннем, но и на мировом рынке.
Активная рекламная кампания для поддержки бренда «ROSHEN» началась в 2002 году, что стало важным шагом в продвижении нового бренда и укреплении его позиций как на украинском, так и на международном рынках. Эта стратегия оказалась успешной, и «ROSHEN» быстро стал одним из ведущих кондитерских брендов, известным своим качеством и широким ассортиментом продукции.
На сегодняшний день «ROSHEN» представляет собой крупный и разнообразный производитель кондитерских изделий. Компания производит более 300 видов различных сладостей, включая конфеты, шоколад, карамель, печенье, вафли, мармелад и торты. Это разнообразие продукции подчёркивает широкий ассортимент и качество продукции, производимой корпорацией.
«ROSHEN» сотрудничает с широкой сетью дистрибьюторов: 60 из них находятся в Украине, а 120 — за ее пределами. Это обширное дистрибьюторское партнёрство способствует широкому распространению продукции «ROSHEN» как на внутреннем рынке, так и за его пределами.
Международное присутствие «»Рошен» также значительно. Продукция компании успешно продается во многих странах мира, включая Казахстан, Узбекистан, Молдову, страны Балтии (Эстония, Латвия, Литва), а также в США, Канаде, Германии и Израиле. Этот международный успех подчёркивает высокий спрос и популярность продукции «ROSHEN» среди потребителей по всему миру.
Корпорация «ROSHEN» имеет впечатляющий размер штата сотрудников, что отражает её масштабы и важность в производственной индустрии. В самой корпорации занято 240 человек, однако общее количество работников на всех фабриках значительно больше. Например, на Киевской кондитерской фабрике работает 3500 человек, на Винницкой — 2270, на Мариупольской — 1160, на Кременчугской — 985, а на Липецкой фабрике — 1200 человек. Кроме того, на молочном комбинате «Бершадьмолоко» заняты 415 человек, а в логистическом центре «ROSHEN» — 375.
Финансовые показатели «Рошен» также впечатляют. В 2007 году корпорация реализовала продукции на сумму 650 миллионов долларов, что на 25% больше по сравнению с 2006 годом. Общий объем производства кондитерской продукции в этот период составил 350 тысяч тонн, что на 13% больше, чем в предыдущем году. Из этого объема 150 тысяч тонн продукции было произведено для украинского рынка, что на 11% больше, чем в 2006 году.
Компания «ROSHEN» активно инвестирует в развитие и совершенствование своего производства. В 2007 году она вложила около 100 миллионов евро в развитие производства и строительство. Эти инвестиции включали модернизацию оборудования на Мариупольской, Киевской и Кременчугской кондитерских фабриках на сумму 13,3 миллиона долларов. Также была произведена покупка автотехники на сумму 1,7 миллиона долларов.
Эти данные подчёркивают значительный вклад «ROSHEN» в экономику и рынок труда, а также её статус как одного из ведущих производителей кондитерских изделий не только в Украине, но и на международном уровне.
Деятельность, стратегия развития Рошен:
Изначально товарная политика компании ROSHEN была направлена на поддержку отечественного производства и традиционных, известных еще с советских времен кондитерских брендов, таких как торт «Киевский», конфеты «Барбарис», «Белочка», шоколад «Театральный», «Чайка» и другие. В то время как другие производители сосредоточились на новинках вроде сникерсов, ROSHEN продолжала выпускать знакомые всем продукты по оригинальным рецептам и технологиям.
Еще одним стратегическим направлением работы «Рошен» является постоянное расширение ассортимента продукции. Это достигается за счет сокращения объема производства менее популярных среди потребителей товаров. Специалисты отдела исследований и разработок активно занимаются созданием новых вкусов и видов кондитерских изделий. Компания также использует опыт зарубежных производителей и привлекает мировых специалистов в области шоколадной, печеньевой и других индустрий для разработки уникальных рецептов.
В отличие от других лидеров рынка, которые специализируются на отдельных сегментах кондитерских изделий (например, компания АВК лидирует в производстве и продаже глазированных шоколадных конфет, «Крафт Фудз Украина» занимает прочные позиции на рынке плиточного шоколада, а «Світоч» доминирует на рынке шоколада в целом), «Roshen» успешно конкурирует во всех сегментах. Особенно компания выделяется на рынке конфет на вес и в коробках, где является абсолютным лидером.
Богатый ассортимент позволил «Roshen» с минимальными потерями пережить кризис в кондитерской отрасли, вызванный введением Россией ограничительных пошлин на импорт карамели. Эта гибкость и разнообразие продукции помогли компании сохранить стабильность даже в условиях экономических трудностей.
Ценовая политика «Рошен» формируется под влиянием множества внешних факторов, среди которых ключевую роль играют потребители. Их покупательское поведение на рынке и совершаемые ими покупки неразрывно связаны с уровнем цен на товары. Обычно наблюдается тенденция: чем ниже цена, тем выше спрос на товар, а изменение цен делает спрос более эластичным.
Эта взаимосвязь между ценой и покупательскими предпочтениями основывается на двух экономических принципах: законе спроса и ценовой эластичности спроса, а также на сегментации рынка. Закон спроса гласит, что при прочих равных условиях потребители склонны покупать больше товаров, если цены на них ниже, и меньше — если цены выше.
Ценовая эластичность спроса показывает, насколько сильно изменения в ценах влияют на количество покупаемых товаров. Таким образом, Roshen учитывает эти экономические закономерности при формировании своей ценовой стратегии, стремясь максимально удовлетворить потребности разных сегментов рынка.
Компания «Roshen» применяет различные стратегии ценообразования в зависимости от конкретных целей и характеристик товара:
Стратегия низких цен при выводе нового товара на рынок (проникновение на рынок):
Когда «Roshen» выпускает на рынок новый продукт, она изначально устанавливает низкую цену. Эта стратегия направлена на привлечение внимания потребителей к новинке, стимулирование первоначальных покупок и быстрое завоевание рыночной доли. Низкая начальная цена помогает новому продукту стать более доступным и привлекательным для широкого круга покупателей, что особенно важно в условиях высокой конкуренции.
Стратегия падающих цен для стимулирования спроса на сахаристые изделия: Эта стратегия заключается в постепенном снижении цен на сахаристые изделия. Она применяется в тех случаях, когда необходимо стимулировать спрос, например, для увеличения продаж в определенные периоды или для расширения клиентской базы. Снижение цен может быть использовано как временная мера для привлечения новых покупателей или как часть долгосрочной стратегии для поддержания конкурентоспособности продукта на рынке.
Стратегия фиксированных цен на длительный период для шоколадных изделий:
Эта стратегия предусматривает установление цен, которые не меняются в течение значительного времени. Она особенно эффективна для шоколадных изделий, так как демонстрирует стабильность и постоянство качества продукции, а также надежность самого производителя. Такой подход помогает укрепить доверие потребителей и создает предсказуемость цен, что важно для долгосрочного планирования как со стороны потребителей, так и со стороны компании.
Стратегия договорных цен с предоставлением скидок или льгот:
В этом случае «Рошен» предлагает определенные скидки или льготы клиентам, которые соблюдают определенные условия купли-продажи. Эта стратегия часто применяется в отношении постоянных клиентов или оптовых покупателей. Она способствует укреплению деловых отношений с ключевыми клиентами и стимулирует большие объемы покупок, благодаря чему «Roshen» может увеличивать свои продажи и укреплять партнерские отношения с важными для компании клиентами.
Такие гибкие стратегии ценообразования позволяют «Roshen» эффективно реагировать на изменения в потребительском спросе и конкурентной среде, поддерживая свои позиции на рынке и привлекая различные группы покупателей.
Интересные факты про фабрику «Roshen»
Киевская кондитерская фабрика, входящая в состав корпорации «Roshen», является одним из ведущих производителей сладостей на протяжении многих лет. Она выделяется несколькими особенностями:
Ассортимент продукции включает более 320 видов кондитерских изделий, среди которых шоколад, вафли, карамель, печенье, торты и другие десерты. Некоторые из них уникальны для рынка Украины.
Объем производства превышает 300 тысяч тонн в год.
Корпорация «Рошен» включает в себя не только фабрики в Украине, но и за рубежом, например, Бориспольская и Будапештская фабрики.
Продукция «Roshen» распространяется в 55 странах по всему миру.
Сотрудники фабрики активно участвуют в социальных и благотворительных проектах.
«Roshen» обладает сетью магазинов по всей Украине, которые отличаются уютной и привлекательной атмосферой, напоминая сказочные домики и предлагая высокий уровень обслуживания.
В 2014 году корпорация «Roshen» была признана одним из крупнейших производителей кондитерских изделий в мире.
Кроме того, Корпорация «Рошен», также, активно занимается социальными и благотворительными проектами в Украине.
В 2005 году они начали инициативу по установке современных спортивно-игровых площадок по всей стране.
В 2015 году корпорация поддержала реконструкцию фонтана в саду им. Т. Шевченко в Харькове и запустила проект помощи Национальной детской специализированной больнице «ОХМАТДЕТ» в Киеве.
ROSHEN также поддерживает украинских военных, включая строительство жилья для семей военнослужащих и помощь Киевскому детскому кардиоцентру.
В 2016 году корпорация завершила модернизацию Черкасского зоопарка и поддержала реконструкцию театра на Подоле в Киеве.
В 2018 году ROSHEN начала сотрудничество с Национальным институтом рака, оборудовав помещение для афереза стволовых клеток.
В 2019 году компания открыла новое стерилизационное отделение и лабораторию в Кременчугской городской детской больнице.
Успехи и достижения Roshen:
Эксперты кондитерского рынка Украины отмечают историю торговой марки Roshen как вдохновляющий пример успеха. Всего десять лет назад этот бренд был малоизвестен украинцам, но сейчас он стал символом качественной кондитерской продукции. Когда речь заходит о шоколаде, конфетах, вафлях или тортах, украинцы часто упоминают слоган «Рошен» — «От сердца к сердцу».
Популярность марки также подтверждается социологическими исследованиями. Например, в рамках проекта Global Reputation Pulse, Roshen была признана самой уважаемой компанией Украины трижды. Продажи сладостей от этой кондитерской корпорации продолжают расти с каждым годом, что еще раз подтверждает их успех на рынке.
В успешной работе шоколадной империи Roshen ключевую роль играет простая, но эффективная формула: высокое качество продукции, превосходный вкус и удачно разработанная рекламная кампания. Roshen производит более 300 различных видов кондитерских изделий, все под одноимённой торговой маркой. Особенность бренда заключается в сочетании традиционных и современных продуктов.
Социальные проекты также вносят значительный вклад в продвижение бренда Roshen. В этом году, благодаря поддержке местной шоколадной фабрики в Виннице, был открыт самый большой в Европе светомузыкальный фонтан, который получил название Roshen.
Этот проект не только демонстрирует общественную ответственность компании, но и способствует укреплению её имиджа, связывая бренд с культурными и развлекательными инициативами, важными для местного сообщества. Это напрямую влияет на популярность и узнаваемость бренда Roshen, укрепляя его позиции на рынке.
Планы на будущее «Рошен”, отзывы, выводы:
Кондитерская фабрика «Рошен» пользуется большой популярностью как среди взрослых, так и среди детей благодаря своим сладостям. Особенно известны и любимы многими такие продукты, как «Киевский торт» и конфеты «Киев Вечерний». Эти изделия не только стали символами Киева, но и заняли свое место в его истории. Со временем фабрика «Roshen» выросла до масштабов одного из крупнейших мировых производителей кондитерских изделий, став известной не только в Украине, но и далеко за ее пределами.
Корпорация Roshen рассматривает планы по расширению своей розничной сети в странах Европейского Союза. Как сообщает портал Liga.net, президент корпорации Rosen Вячеслав Москалевский на встрече с журналистами заявил о планах открывать по одному магазину ежегодно в каждом городе, где уже присутствует бренд.
На данный момент фирменная розница Roshen уже функционирует в девяти украинских городах, включая Киев, Львов, Винницу, Харьков, Одессу, Днепр, Запорожье, Ирпень, Борисполь и Бровары, с общим числом торговых точек достигающим 69.
Москалевский также отметил, что Roshen планирует в ближайшие годы открыть магазины фирменной сети в странах, где у компании уже есть производственные мощности, в частности, в Латвии и Венгрии. Ранее Roshen уже реализовывала свою продукцию в этих странах через кондитерские бутики, но в 2015 году такое сотрудничество было прекращено.
Кроме того, осенью текущего года Roshen начала развивать новое направление бизнеса, открыв первую кофейню под брендом Nice On Cafe.
Проведя анализ внутренних и внешних стратегий предприятия Roshen, можно сделать вывод, что компания уверенно удерживает свои позиции на рынке. В Украине Roshen уже давно не нуждается в доказательствах своего превосходства, так как компания обладает крепкой репутацией и заслужила доверие как у посредников, так и у конечных потребителей.
Это указывает на успешное развитие бренда и его способность удовлетворять потребности рынка, сохраняя при этом стабильное качество продукции и доверие клиентов.
На внешнем рынке стратегия «Рошен» скорее консервативна и не носит агрессивного характера. Компания постепенно увеличивает объемы сбыта, но при этом не демонстрирует активных наступательных действий или прорывных стратегий. В условиях жесткой конкурентной борьбы, где успех часто зависит от уверенного и агрессивного позиционирования на рынке, такой подход может считаться скорее пассивным.
В настоящее время для «Рошен» есть риск оставаться лишь одной из многих кондитерских компаний, ограниченной своим сектором в рамках одной страны. Это может создать угрозу вытеснения более активными и агрессивными производителями, стремящимися к расширению своего влияния на международном рынке. Для поддержания своих позиций и дальнейшего роста, компании, возможно, потребуется пересмотреть свою стратегию на внешних рынках, чтобы лучше адаптироваться к меняющимся условиям конкурентной борьбы и потребностям потребителей.
Одной из проблемных областей для компании Roshen является отсутствие на европейском рынке концептуально новых продуктов, которые были бы созданы на основе уникальных рецептов Roshen. Эти новые продукты могли бы использовать экологически чистые ингредиенты из Украины и, возможно, реализовываться в сотрудничестве с известным европейским брендом. Такой подход позволил бы «Рошен» не только укрепить свои позиции на европейском рынке, но и привлечь новых потребителей за счет уникальности и качества своих продуктов. Создание новых продуктов в сотрудничестве с известными брендами могло бы также способствовать повышению узнаваемости и престижа Roshen на международном уровне.
Для расширения своего присутствия и увеличения доли на рынке в странах Европы, стратегически важным направлением для Roshen может стать разработка нового подхода к ведению внешнеэкономической деятельности. Одним из возможных вариантов является создание совместных предприятий с европейскими партнерами.
Такое сотрудничество позволило бы компании более глубоко интегрироваться в европейский рынок, а также использовать опыт и репутацию установленных местных брендов для продвижения своей продукции. Кроме того, совместные предприятия могут обеспечить доступ к новым технологиям, каналам распределения и рыночным знаниям, что усилит конкурентоспособность Roshen на международном уровне. Такой подход может способствовать не только расширению рынка сбыта, но и улучшению качества продукции и повышению уровня инноваций в компании.
С учетом растущего интереса европейских потребителей к качественным и здоровым продуктам питания, появление на рынке нового производителя экологически чистых кондитерских изделий, обогащенных витаминами и другими питательными компонентами, может предоставить «Roshen» значительные возможности для расширения своего рынка. В Европе, где потребители уделяют особое внимание составу продуктов и их влиянию на здоровье, такие товары могут пользоваться большим спросом.
Аналогичная тенденция наблюдается и в Украине, где рынок продуктов здорового питания также развивается, включая кондитерские изделия. Продукты, обогащенные бета-каротином, фруктовыми и овощными соками и пюре, продукты на основе сои, зародыши пшеницы и добавки природного происхождения с радиопротекторными свойствами (такие как пектин, пищевые волокна, эламин, аминокислоты и специальные витаминно-минеральные смеси для кондитерских изделий), могут быть востребованы среди осознанно питающейся аудитории.
Для «Рошен» это открывает новые возможности и потенциальные ниши на рынке, где важны как инновационный подход к составу продукции, так и акцент на ее пользу для здоровья.
Потребление кондитерских изделий, обогащенных питательными и полезными для здоровья компонентами, может способствовать поддержанию активного образа жизни, предупреждению некоторых заболеваний и замедлению процессов старения, особенно в условиях современных экологических вызовов. Это соответствует текущим европейским трендам в области питания, где все больше внимания уделяется не только вкусу продуктов, но и их влиянию на здоровье.
«Рошен» имеет все шансы воспользоваться этим трендом, развивая направления, которые повышают биологическую ценность их продукции. Такой подход не только улучшит качество продукции, но и повысит доверие к бренду среди потребителей, что в свою очередь может положительно сказаться на прибыльности компании. Особенно это актуально на европейском рынке, где потребители особо ценят качество и полезные свойства продуктов питания.
Харук Богдан
Roshen — это настоящий гигант в мире кондитерской индустрии! Мне нравится их продукция, их шоколадки всегда качественные и вкусные. 😋🍫
Лисовенко Геогрей
У Roshen действительно впечатляющий географический охват. Я пробовал их конфеты не только в Украине, но и в США, и в Европе. Везде одинаково вкусно! 👌
Юрчак Денис
Всегда удивляюсь, как они смогли достичь такого успеха. Интересно, что название Roshen связано с фамилией основателя. Удивительно!
Царик Светлана
Это было бы интересно узнать больше о финансовых показателях Roshen. Выручка в 500 миллионов долларов — это действительно впечатляюще! 💰
Онушко Евгений
На 27-м месте в рейтинге Candy Industry Top 100? Не ожидал такого высокого рейтинга для Roshen. Это говорит о их серьезной репутации! 👏
Ерстенюк Лина
Roshen — это пример того, как украинская компания может стать мировым лидером.