Kernel (Кернел) — найбільший виробник та експортер соняшникової олії в Україні: огляд, відгуки

На аграрному ринку країни практично у кожній номінації Кернел є номером один. Експортер зерна та олії номер один, найбільший земельний банк країни, найбільші потужності зі зберігання зерна, найбільший приватний парк вагонів-зерновозів.

Кернел на українському аграрному ринку займає лідируючі позиції практично у кожній номінації. Компанія є найбільшим експортером зерна та соняшникової олії, володіє найбільшим земельним банком у країні, володіє найбільшими потужностями зі зберігання зерна та найбільшим приватним парком вагонів-зерновозів.

Вражає те, що власники та менеджмент компанії зуміли побудувати такий великий та успішний бізнес практично з нуля, що свідчить про високу компетенцію, стратегічне планування та ефективність управління на всіх рівнях компанії. Цей успіх Кернел наголошує на важливій ролі компанії в агропромисловому секторі України та її значний вплив на економіку країни в цілому.

Компанія Кернел спеціалізується на наступних напрямках:

Виробництво соняшникової олії: Кернел займається виробництвом одного з найбільш затребуваних видів олії.

Експорт соняшникової олії та зернових культур: Компанія активно експортує ці продукти на міжнародні ринки.

Дистрибуція бутильованої олії на внутрішньому ринку: Крім експорту, Кернел також реалізує олію на внутрішньому ринку України.

Надання послуг з перевалки зернових вантажів у Іллічівську: Компанія надає логістичні та транспортні послуги в одному з ключових портів України.

Це ще один аспект логістичного бізнесу компанії.

Зберігання зернових та олійних культур на внутрішніх елеваторах: Кернел має власні потужності для зберігання сільськогосподарської продукції.

Агровиробництво: Компанія також активно займається вирощуванням зернових та олійних культур.

Ці напрямки діяльності наголошують на масштабі та багатофункціональності бізнесу Кернел, який охоплює весь ланцюжок створення вартості в агропромисловому секторі — від виробництва до логістики та розподілу.

Компанія Kernel є однією з найбільших в Україні і включає десятки підприємств, розташованих у різних областях країни, включаючи Київ, Вінницьку, Дніпропетровську, Донецьку, Запорізьку, Кіровоградську, Луганську, Львівську, Миколаївську, Одеську, Полтавську, Харківську та Черкаську області.

У портфель брендів соняшникової олії компанії входять такі відомі торгові марки, як “Щедрий Дар”, “Стожар”, “Чумак Домашня” та “Чумак Золота”.

Компанія контролюється Андрієм Веревським, який є її почесним президентом. Його керівництво відіграє ключову роль у розвитку та успіху Кернела як провідного агропромислового підприємства України.

Історія становлення Кернел:

Андрій Веревський розпочав свою кар’єру на зерновому ринку України у 1993 році у Полтаві. Протягом наступних років до 2002 року він обіймав різноманітні посади в українських та міжнародних компаніях, набираючись досвіду в аграрній галузі.

2002 року Веревський зробив значний крок, придбавши Полтавський олійноекстракційний завод (МЕЗ). Ця подія започаткувала нову еру в його бізнес-діяльності.

Потім, у 2004 році, було засновано компанію Kernel, яка стала активно розвиватися у сфері переробки соняшника. Розвиток компанії продовжився із придбанням МЕЗ у Луганській області та торгової марки «Щедрий Дар». Пізніше, 2006 року, компанія розширила свої активи, придбавши активи групи Євротек Михайла Весельського, включаючи торгову марку «Стожар».

Таким чином, почавши з невеликої діяльності на зерновому ринку, Андрій Веревський зміг виростити Кернел в одного з найбільших гравців в аграрному секторі України, особливо у виробництві олії.

Компанія Кернел активно розвивалася та розширювалася з 1995 року:

1995 рік: Кернел придбала перші зернові елеватори та почала займатися експортом сільськогосподарської продукції.

2002 рік: Компанія придбала перший олійноекстракційний завод у Полтаві та кілька сільськогосподарських підприємств.

2004 рік: Куплено торгову марку бутильованої соняшникової олії «Щедрий дар» та завод на сході України.

2006: Придбано виробничі активи компанії «Євротек».

2007 рік: Акції компанії були розміщені на Варшавській фондовій біржі. Розпочато виробництво бутильованої олії під торговою маркою «Чумак».

2008 рік: Придбано другий за величиною термінал у Чорноморському порту.

2009 рік: Запущено в експлуатацію олійноекстракційний завод у власному терміналі Чорноморського порту.

2010 рік: Придбано активи конкурента «Allseeds». Введено в експлуатацію мультизерновий олійноекстракційний завод на півночі України.

2011 рік: Придбано низку підприємств у центральній та західній Україні, а також завод із переробки насіння соняшнику «Українська Чорноморська Індустрія». Куплена російська компанія «Російські олії».

2012 рік: Придбано дві сільськогосподарські компанії у Полтавській та Хмельницькій областях та глибоководний термінал у порту Тамань у Росії.

2013 рік: Придбано компанію «Дружба-Нова», що працює у Чернігівській, Сумській та Полтавській областях.

2014: Запущено в експлуатацію нові елеватори.

2015: Виплачені перші дивіденди у розмірі 19,9 мільйонів доларів США.

2016 рік: Придбано завод з переробки насіння соняшнику в Кіровоградській області. Продано неефективні маслопереробні заводи на півдні Росії.

2017 рік: Куплено активи компаній «Українські Аграрні Інвестиції» та «Агро Інвест Україна». Запущено компанію AVERE. Випущено єврооблігації на суму 500 мільйонів доларів США.

2019: Випущено облігації на суму 300 мільйонів доларів США. Запущено систему електронного документообігу.

2020 рік Компанія стала лідером рейтингу корпоративної стійкості Sustainable Ukraine. Продано 50%-ва частка у зерновому терміналі Тамань у Росії. Придбано контроль над маслоекстракційним заводом «Еллада» у Кропивницькому за 45 мільйонів доларів.

2023: Компанія Namsen Limited, що належить голові ради директорів Кернел Андрію Веревському і володіє 38,05% акцій агрохолдингу, придбала ще близько 36% акцій компанії.

Діяльність, стратегія розвитку, проблеми Kernel:

У жовтні 2021 року компанія Kernel представила нову п’ятирічну стратегію розвитку. Вона включає наступні ключові цілі:

Збільшення обсягу переробки олійних підприємств: Компанія планує подвоїти обсяг переробки до 6 мільйонів тонн на рік порівняно з рівнем 2021 року.

Зростання експорту зерна Метою є збільшення обсягу експорту до 15 мільйонів тонн, що на 88% більше, ніж поточні показники.

Збільшення виробництва зерна: Kernel має намір нарощувати виробництво зерна до 4 мільйонів тонн, що на 33% більше за поточний обсяг, на розширеній земельній площі в 700 000 гектарів (зростання на 40%).

Розвиток співробітництва з малими фермерами: Цей напрямок стратегії передбачає зміцнення партнерських відносин із дрібними агропідприємствами.

Збільшення дивідендів для акціонерів та викуп акцій: Компанія планує виплатити акціонерам збільшені дивіденди у розмірі 35,6 мільйона доларів та викупити акції на суму 250 мільйонів доларів.

Ці амбітні цілі відбивають прагнення Kernel до розширення свого впливу на аграрному ринку та зміцнення позицій як одного з лідерів галузі.

Війна істотно вплинула на діяльність компанії Kernel, серйозно уповільнивши її розвиток. На момент початку конфлікту компанія мала товарні запаси у сумі 1,5 мільярда доларів, тоді як порти, якими здійснювався експорт 99% її продукції, було закрито. До того ж, через військові дії зупинили роботу шість переробних заводів, а два заводи було захоплено.

Андрій Веревський, акціонер компанії, у фінансовому звіті від листопада 2022 року висловив свої побоювання та перегляд цілей компанії: «Ми більше не говоримо про зростання та розширення – скоріше про збереження мінімально необхідного рівня експорту для покриття наших витрат, виплати зарплати та обслуговування боргу». У зв’язку з цими обставинами компанія була змушена відкласти реалізацію своєї стратегії розвитку та виплату дивідендів за 2022 рік.

У тому ж фінансовому звіті Kernel оцінила свої втрати від війни більш ніж 500 мільйонів доларів. Ця сума включає зниження вартості товарів на балансі і знецінювання інших активів. Таким чином, війна справила значний вплив на фінансовий стан та операційну діяльність компанії.

Незважаючи на песимістичний тон осіннього звіту, Kernel продемонструвала стійкість та гнучкість у відповідь на військові виклики. Компанія успішно впоралася з низкою складнощів:

Засів земель: Kernel засіяла 94% свого земельного банку площею 500 тисяч гектарів, що є значним досягненням в умовах війни.

Експорт через “зерновий коридор”: Компанія змогла вивезти значний обсяг продукції через “зерновий коридор”, забезпечуючи 10% всього трафіку цим маршрутом.

Розвиток альтернативних шляхів експорту: У відповідь на закриття основних портів Kernel активно розвивала альтернативні шляхи експорту та будувала нові потужності на Дунаї.

В інтерв’ю Forbes у листопаді 2022 року генеральний директор Kernel Євген Осипов коментував: «Великий стік $1,5 млрд генерував великі проблеми. Якби ми не продали стік, ми б не змогли планувати наступний урожай». Цей вислів наголошує на важливості продажу товарних залишків для підтримки операційної діяльності та планування майбутнього врожаю.

Таким чином Kernel змогла адаптуватися до нових умов і продовжувати свою діяльність, незважаючи на складні обставини.

Успіхи та досягнення Кернел:

Компанія «Кернел» займає високі позиції у різних рейтингах, що підкреслює її значущість в аграрному секторі України та у світовій агропромисловості:

2011 рік: Третє місце у рейтингу Топ 100 Латифундистів України.

2014 рік: Третє місце серед експортерів кукурудзи з України та лідер з експорту олії.

2016: Лідер з виробництва соняшникової олії в Україні, лідер з відшкодування ПДВ, входить до Топ-500 найбільших компаній Східної та Центральної Європи. Отримала чотири номінації у рейтингу «Найкращі роботодавці 2016».

2017 рік: Третє місце за обсягом елеваторних потужностей в Україні, лідер серед українських експортерів олії. Зайняла перше місце в рейтингах виробників шроту та рафінованої соняшникової олії в Україні. Займала високі позиції серед експортерів ячменю, пшениці та кукурудзи.

2018 рік: Друге місце у Топ 100 Латифундистів України, лідер серед компаній-відправників зернових вантажів та експортерів зерна. Увійшла до «Рейтингу роботодавців України 2018» від кадрового порталу «HeadHunter Україна».

2020 рік: Перше місце у Топ 100 Латифундистів України.

Ці досягнення відображають зростаючий вплив та успіх «Кернел» як одного з найбільших агропромислових гравців на українському та світовому ринку.

Kernel, будучи одним із лідерів в агропромисловому комплексі України, активно інвестує у цифрові технології. IT-команда компанії повністю цифровізувала логістику, трейдинг та документообіг, прискорюючи процес ухвалення операційних та стратегічних рішень.

Агробізнес Kernel об’єднаний в єдину інноваційну екосистему DigitalAgriBusiness. Для моніторингу полів використовуються супутникові знімки, дрони та ІТ-інструменти, з якими працюють агрономи.

Вся інформація автоматично зберігається в базі даних аналітичного GIS-порталу, дозволяючи отримати повну історію будь-якого поля Kernel з будь-якої точки світу за лічені секунди.

Дані з GPS-трекерів, систем точного землеробства, датчиків вологості та метеостанцій аналізуються в режимі реального часу за допомогою технологій Big Data.

Kernel розробив свій алгоритм прогнозування врожайності на основі даних супутникового моніторингу. Також компанія реалізувала автоматизований облік товарно-матеріальних цінностей через мобільні пристрої.

Компанія першою в Україні розпочала інтеграцію електронного документообігу та використання кваліфікованих електронних підписів у всіх бізнес-напрямках з наміром повністю відмовитися від паперових носіїв.

Одним із проектів цифрової трансформації стало оновлення системи управління бізнес-процесами за допомогою впровадження ERP-системи Microsoft Dynamics NAV 2018, що підвищило ефективність ключових процесів та функцій контролінгу, а також автоматизацію бухгалтерських операцій.

Автоматизація відбувається не тільки в компанії, що управляє, але і на заводах, терміналах і елеваторах: всі IT-системи інтегровані між собою і обмінюються інформацією онлайн.

Багато IT-рішень інтегровані в логістику: крім електронного документообігу, створено систему автоматичних виплат перевізникам, впроваджено контроль за рухом вантажів, моделювання розподілу зерна по елеваторах. Компанія збудувала імітаційну модель логістики зерна від поля до порту.

Плани на майбутнє Kernel, відгуки, висновки

Кернел, одна з найбільших аграрних груп в Україні, активно працює над розвитком свого партнерського проекту Open Agribusiness. За словами керівника проекту Сергія Вітера, до 2025 року заплановано збільшити загальний земельний банк учасників програми до 500 тисяч гектарів. Це було заявлено ним в інтерв’ю агенції “Інтерфакс-Україна”.

У проекті беруть участь різні компанії, їхня кількість налічує близько 15 юридичних осіб. До складу учасників входять як окремі компанії, так і групи компаній, що належать одному власнику.

Земельні банки компаній-учасників варіюються від 1 тисячі до 20 тисяч гектарів. Кожна з компаній має свої цілі та завдання в рамках участі у проекті.

Програма Open Agribusiness від «Кернела» є безстроковою ініціативою, спрямованою на підтримку та співпрацю з агровиробниками. Згідно з умовами програми, агропідприємства із земельним банком від 1,5 тисяч гектарів можуть отримувати низку значущих переваг:

Кредитування: Програма надає можливість отримання кредитів для розвитку бізнесу.

Участь у форвардних програмах агрохолдингу: Партнери можуть брати участь у програмах передоплати за майбутній урожай, що забезпечує їм фінансову стабільність та планування.

Спільна купівля товарно-матеріальних цінностей Це дозволяє знизити закупівельні витрати за рахунок об’єднання обсягів закупівель.

Організаційна та агрономічна підтримка: Партнери отримують професійну консультацію та підтримку у веденні агробізнесу.

Фінансування для купівлі землі: Ця пропозиція є особливо актуальною для розширення земельного банку та збільшення виробничих потужностей.

Цей проект є амбітним кроком Кернел для розширення співпраці та зміцнення свого впливу в аграрному секторі України.

Бізнес-юніт, або підрозділ компанії, не може функціонувати ізольовано для досягнення успіху. Його ефективність тісно пов’язана з іншими аспектами бізнесу, такими як логістика, закупівля та агробізнес. Оптимальні результати досягаються лише при скоординованій роботі всіх цих елементів.

Важливу роль у цьому процесі грає команда фахівців, які активізують і керують усім цим ланцюжком, спрямовуючи її до успіху. Незважаючи на складність та багатоаспектність бізнес-процесів, внесок кожного співробітника помітний та цінується. Компанія активно відзначає досягнення своїх співробітників, заохочує лідерів та підтримує їх професійний розвиток.

Ось порада від директора з управління виробничими активами, Юрія Пугача, кожному співробітнику компанії “Кернел”: прагнете постійного прогресу, прискорюйте темпи роботи та розвивайте здатність ефективно справлятися з кількома завданнями одночасно.

У світлі наших все більш амбітних планів, що включають будівництво, розширення та збільшення масштабів діяльності, від команд потрібна багатофункціональність та універсальність. Вам необхідно бути готовими до активної операційної роботи та демонструвати високі результати, а також брати участь в інвестиційних проектах, розробляти нові напрямки та впроваджувати інноваційні ідеї. Це ключові фактори для досягнення загального успіху та зростання компанії.

Відгуки партнерів та експертів так само говорять про постійний прогрес, розвиток та успішність Кернел:

Відгук економічного експерта про корпоративну стратегію Kernel:

“Kernel демонструє вражаючу стратегічну проникливість, успішно адаптуючись до ринкових умов, що змінюються. Їх підхід до диверсифікації бізнесу та інвестицій у нові технології говорить про глибоке розуміння поточних і майбутніх тенденцій у сільському господарстві. Це забезпечує компанії стійкий розвиток і конкурентоспроможність на світовому ринку.”

Відгук партнера про інновації в Kernel:

“Співпраця з Kernel завжди була спрямована на інновації. Їхнє прагнення до застосування новітніх технологій в агропромисловості, від розумних ферм до автоматизованих логістичних систем, не тільки підвищує ефективність, а й відкриває нові можливості для всієї галузі. Їх інноваційний підхід значно покращує виробничі процеси та стійкість .”

Відгук експерта зі сталого розвитку діяльності Kernel:

“Kernel є прикладом компанії, яка серйозно ставиться до сталого розвитку. Їх стратегія, орієнтована на екологічну стійкість і соціальну відповідальність, заслуговує на високу оцінку. Від використання відновлюваних джерел енергії до впровадження практик сталого землеробства, Kernel продемонстрував свою прихильність не лише до економічного успіху, але і до благополуччя суспільства та довкілля.”

Таким чином, можна зробити такий висновок:

Компанія Kernel, один з найбільших агропромислових гравців у Східній Європі, зарекомендувала себе як динамічно розвивається та інноваційна компанія. Основні аспекти їх діяльності включають:

Kernel активно інвестує в сучасні технології та інноваційні підходи, що дозволяє підвищувати ефективність виробництва та управління. Вони застосовують передові агротехнології та автоматизацію процесів, що ставить їх в авангарді агропромислового сектора.

Компанія приділяє велику увагу екологічним аспектам своєї діяльності, прагнучи мінімізувати негативний вплив на довкілля. Це включає використання поновлюваних джерел енергії, практики сталого землеробства та соціально відповідальні ініціативи.

Kernel продемонструвала стратегічну гнучкість та вміння адаптуватися до мінливих ринкових умов. Це забезпечує компанії стабільне зростання та здатність ефективно реагувати на глобальні економічні виклики.

Завдяки своїй експансії та співпраці з міжнародними партнерами, Kernel зміцнює свої позиції на світовому ринку, що сприяє зростанню та розширенню їхнього впливу.

Загалом діяльність Kernel характеризується як прогресивна та орієнтована на майбутнє, з акцентом на інновації, стійкість та глобальний розвиток. Ці якості роблять Kernel одним із ключових гравців в агропромисловому секторі.