Мережа магазинів Eva/ Єва: огляд, відгуки
Мережа “Eva”/”Єва” займає значне місце на ринку косметики та побутової хімії в Україні, яка відома своїм широким асортиментом товарів, включаючи косметику, парфумерію, товари для догляду за тілом, а також побутову хімію та товари для дому.
Основні характеристики мережі “Eva” / “Єва”:
Лідерство за кількістю торгових точок: “Eva” / “Єва” має велику мережу магазинів по всій Україні, що робить її однією з найдоступніших і найвідоміших торгових мереж у своєму сегменті.
Великі торгові площі: Магазини “Eva” / “Єва” зазвичай відрізняються просторими торговими залами, надаючи покупцям комфортний досвід шопінгу.
Високий обсяг продажів: Завдяки широкому асортименту та поширеності мережі, “Eva” / “Єва” має високий обсяг продажів у сегменті косметики та побутової хімії.
Різноманітність товарів: Мережа пропонує широкий вибір продуктів від бюджетних до преміальних брендів, що робить її привабливою для різних категорій покупців.
Програми лояльності та акції: “Eva” / “Єва” часто проводить маркетингові акції та пропонує програми лояльності, що додатково залучає клієнтів.
Мережа “Eva” / “Єва” успішно адаптується до потреб українського ринку, пропонуючи як широкий асортимент товарів, так і приємний досвід покупок, що робить її одним із ключових гравців у своєму секторі на українському ринку.
Старт та розвиток Eva/ Єва:
Мережа “Eva” / “Єва” та її основна операційна компанія ТОВ “Руш” були засновані у Дніпрі у 2002 році групою дніпропетровських бізнесменів, які мають досвід роботи в роздрібній торгівлі та виробництві косметики та побутової хімії.Засновниками є Руслан Шостак, Вадим Тугай і Валерій Кіптик.
Ключові моменти в історії заснування “Eva” / “Єва”:
Руслан Шостак: Шостак мав досвід в імпорті, виробництві та продажу дитячого харчування на українському ринку, що надало йому цінні знання та досвід у роздрібній торгівлі та дистрибуції.
Валерій Кіптик: Кіптик був одним з акціонерів компанії “Ольвія Бета”, яка стала однією з найуспішніших історій на українському ринку початку 2000-х. “Ольвія Бета” виробляла та продавала кошти побутової хімії під торговою маркою Gala у співпраці з турецькими партнерами. Компанія значно наростила свою частку на ринку та в 2004 році була продана Procter & Gamble.
Створення “Eva” /”Єва: Використовуючи свій досвід та знання ринку, засновники створили “Eva” як мережу магазинів, що спеціалізуються на продажі косметики та побутової хімії, яка швидко стала одним із ключових гравців у цьому сегменті на українському ринку.
З моменту свого заснування, “Eva”/”Єва” демонструвала стійке зростання та розвиток, ставши провідним гравцем на ринку косметики та побутової хімії в Україні, що стало можливим завдяки досвіду та підприємницькому баченню її засновників.
Успішний старт та розвиток мережі “Eva” / “Єва” в Україні були багато в чому обумовлені поєднанням фінансових ресурсів, торгового досвіду її засновників та сприятливої ринкової ситуації.Ринок організованої торгівлі косметикою та побутовою хімією в Україні на той момент знаходився на стадії формування, що створювало безліч можливостей для зростання та розвитку.
Ключові моменти у розвитку “Eva” / “Єва”:
Розширення: Мережа “Eva”/”Єва” демонструвала активне зростання відразу після свого заснування, до 2004 року кількість магазинів збільшилася до 19, а виручка досягла понад 60 мільйонів гривень.
Використання кредитних ресурсів: “Eva” /”Єва” ефективно використовувала зростаючий банківський ринок для залучення кредитних ресурсів, що сприяло прискореному розвитку мережі.
Розширення за межі Дніпра: Мережа розпочала експансію за межі Дніпропетровської області, відкриваючи магазини у Донецькій, Київській, Одеській та Харківській областях.
Зміни у структурі акціонерів: Один із засновників, Вадим Тугай, покинув компанію, потім заснував свою мережу під назвою “Prostor”. Валерій Кіптик та Руслан Шостак продовжують володіти “Eva”, тримаючи по 50% акцій кожен.
Паралельний розвиток інших проектів: Засновники “Eva”/”Єва” також запустили продуктову мережу “Varus”, яка також стала одним із лідерів роздрібного ринку України.
Це демонструє, як стратегічне бачення, підприємницькі навички та здатність адаптуватися до мінливих ринкових умов сприяли швидкому зростанню та успіху “Eva” / “Єва” на українському ринку. встановившись як один із його основних гравців.
Період 2006-2007 років був часом значного зростання для української економіки та, зокрема, для роздрібного ринку косметики та товарів побутової хімії. У ці роки конкуренція на ринку була високою, а великі гравці активно розвивалися та розширювали свої мережі.
Основні конкуренти “Eva” / “Єва” та їх розвиток:
Мережа “ДЦ” та придбання Watsons: До кінця 2006 року мережа “ДЦ” була лідером ринку з більш ніж 100 торговими точками та чистим доходом у 420 мільйонів гривень. У 2006 році 65% мережі було придбано групою Watsons, найбільшою у світі дрогері-мережею. До 2011 року частка Watsons у “ДЦ” була доведена до 100%.
Мережа “Космо” та інвестиції SigmaBleyzer: На початок 2006 року “Космо” керував 51 магазином із оборотом у 270 мільйонів гривень. На початку 2007 року понад 50% мережі придбав інвестфонд SigmaBleyzer, плануючи інвестувати у розвиток мережі 40 мільйонів доларів та відкрити ще 200 магазинів.
Позиція “Eva” / “Єва” у цьому контексті:
Прагнення до зростання: Незважаючи на серйозну конкуренцію, “Eva” / “Єва” продовжувала зростати і до 2007 року подолала позначку 100 магазинів.
Роздуми щодо залучення інвестора: Власники “Eva” / “Єва” також розглядали можливість залучення зовнішнього інвестора для подальшого розвитку як мережі “Eva”, так і “Varus”, але ці плани так і не були реалізовані.
Цей період показує, що незважаючи на жорстку конкуренцію та динамічний розвиток ринку, “Eva”/”Єва” зуміла утримати свої позиції та продовжити зростання, зміцнюючи свою роль важливого гравця на українському ринку косметики та побутової хімії.
Найкраща ціна та зростання Eva/ Єва:
Період з 2006 по 2020 рік був часом значних змін та зростання для мережі “Eva”, ознаменований як викликами, так і успіхами. Проаналізувавши цей період, можна назвати кілька ключових моментів у розвитку компанії.
Вихід із кризи 2008 року: “Eva”/”Єва” успішно подолала кризу, зосередившись на операційній ефективності та подальшому розвитку.Перехід до стратегії “найкраща ціна” виявився вирішальним фактором у залученні клієнтів в умовах зниження купівельної спроможності населення після кризи.
Активне розширення мережі: З 2009 по 2013 роки кількість магазинів “Eva”/”Єва” зросла з 142 до 220, а виручка потроїлася, досягнувши 1,8 мільярда гривень, що було досягнуто за рахунок власних коштів, без значного збільшення боргу перед банками.
Конкуренція з Watsons та Космо: “Eva”/”Єва” успішно конкурувала з такими великими гравцями, як Watsons та Космо, пропонуючи нижчі ціни та ефективно керуючи своїми магазинами.
Розвиток після подій 2014-15 років: Незважаючи на втрату понад 30 магазинів внаслідок політичних та економічних подій в Україні, “Eva”/”Єва” продовжила активно відвойовувати частку ринку.
Зростання та фінансовий стан: До 2016 року в мережі було вже 448 магазинів, а до кінця 2020 року їх кількість перевищила 1000. Виторг мережі також значно збільшився, досягнувши 13.4 мільярдів гривень у 2020 році.
Фінансування та інвестиції: “Eva”/”Єва” продовжувала залучати фінансування через банківські кредити та випуск облігацій, при цьому утримуючи здорове співвідношення боргу до виручки.
Ці чинники підкреслюють гнучкість та стратегічне бачення “Eva”/”Єва” у подоланні викликів та використанні можливостей для зростання та розвитку, що дозволило компанії стати одним із провідних гравців на ринку косметики та побутової хімії в Україні.
Eva/ Єва сьогодні:
До середини 2021 року мережа “Eva”/”Єва” справді займала лідируючі позиції на українському ринку косметики та побутової хімії, випереджаючи своїх основних конкурентів за кількістю магазинів та виручкою.
Основні досягнення та характеристики “Eva”/”Єва” на цей період:
Лідерство за кількістю магазинів: “Eva”/”Єва” налічувала 1080 магазинів, що значно перевищує кількість магазинів у її основних конкурентів – “Prostor” з 426 магазинами (після поглинання “Космо”) та “Watsons” з близько 400 магазинами.
Виручка: У 2020 році виручка “Eva”/”Єва” склала 13.4 мільярда гривень, що також виділяє компанію на тлі конкурентів, у яких виручка була значно меншою (“Watsons” – 2.7 мільярда гривень, “Prostor” – 4.1 мільярда гривень).
Частка власних торгових марок: Близько 20% виручки “Eva”/”Єва” припадає на продукцію під власними торговими марками, що свідчить про різноманітність та популярність продуктів мережі.
Розподільні центри: У структурі групи функціонують три розподільні центри, розташовані у Дніпрі, Львові та Борисполі, що забезпечує ефективну логістику та розподіл товарів.
Оборотність товарних запасів: Оборотність запасів становить близько 100 днів, що вказує на ефективне управління запасами та попитом.
Ці дані підкреслюють, що “Eva”/”Єва” не тільки втримала свої лідируючі позиції на ринку, але й продовжила розвиватися, пропонуючи широкий асортимент продуктів і забезпечуючи високий рівень обслуговування своїм клієнтам. “Eva”/”Єва” досягти значних успіхів на конкурентному ринку.
Нагороди та досягнення:
Мережа “Eva”/”Єва” протягом своєї діяльності отримала низку значних нагород та досягнень, що підтверджують її успіх і популярність серед споживачів, а також визнання національних та міжнародних експертів.
Національна Премія Retail Awards «Вибір споживача»: “Eva”/”Єва” стала переможцем у номінації «Мережа магазинів краси, здоров’я та побутової хімії» у 2011, 2014, 2015 та 2016 роках. Ця нагорода присуджується на основі голосування покупців високу популярність Eva серед споживачів.
Національна бізнес-премія «Private Label»: “Eva”/”Єва” отримала нагороди у кількох номінаціях, включаючи «Інновація року» та «Ефективність року» у 2013 році, «Найкращий проект Private Label» у 2014 році та «Динаміка розвитку СТМ» у 2017 році.
Нагороди за власні торгові марки: Власні торгові марки “Eva”/”Єва” були відзначені на Національній В2В-премії Private Label-2016 у номінаціях “Внесок у розвиток товарної категорії” (ТМ SKY) та “Впізнаваність торгової марки” (ТМ LCF) .
Премія міжнародної аудиторської фірми PwC Україна: У 2014 році “Eva”/”Єва” була названа «Найкращою національною торговою мережею краси, здоров’я та побутової хімії».
Українська народна премія 2017: “Eva” була визнана найкращою в номінації «Мережа магазинів краси та здоров’я»
Ці нагороди та досягнення підтверджують, що “Eva”/”Єва” заслужила довіру та визнання як серед своїх клієнтів, так і у професійній спільноті, завдяки своїй якості обслуговування, інноваційним підходам та ефективної бізнес-стратегії.
Підсумки, відгуки Eva/ Єва:
Мережа магазинів “Eva”/”Єва” демонструє низку помітних досягнень та ініціатив, які сприяли її успіху та популярності серед споживачів:
Висока частка власних торгових марок: Майже кожен третій товар, що продається у магазинах “Eva”/”Єва”, є продукцією під власною торговою маркою, що свідчить про успішний розвиток та популярність власних брендів компанії.
Лідерство на ринку drogerie: У 2014 році “Eva”/”Єва” займала одну з провідних позицій серед українських мереж формату drogerie, контролюючи близько 31% національного ринку.
Навчання персоналу: У 2015 році “Eva”/”Єва” організувала тримісячний курс підвищення кваліфікації для свого персоналу – «Школа СТМ», які сприяють підвищенню якості обслуговування та компетенцій співробітників.
Соціальна відповідальність: “Eva”/”Єва” проводить акції, в рамках яких частина виручки від продажу певних товарів перераховується на благодійні цілі, зокрема на закупівлю медичного обладнання для перинатальних центрів України.
Міжнародне визнання: “Eva”/”Єва”стала єдиною серед українських ретейлерів, що представила свої власні торгові марки у залі «Слави та інновацій» на щорічній профільній виставці PLMA-2017 в Амстердамі, де були представлені декоративна косметика Patricia Ledo та GlamBe по догляду за волоссям Estima, засоби для жіночої гігієни Ombrello та Lingery.
Ці досягнення та ініціативи наголошують на комплексному підході “Eva”/”Єва” до розвитку бізнесу, включаючи акцент на якості продукції, навчанні персоналу, соціальній відповідальності та міжнародному визнанні.
Станом на середину 2021 року мережа “Eva”/”Єва” зарекомендувала себе як один з провідних гравців на українському ринку косметики та побутової хімії. нагороди та відгуки клієнтів.
Підсумки діяльності “Eva”/”Єва”:
“Eva” утримує лідируючі позиції на ринку, випереджаючи конкурентів за кількістю торгових точок та виручкою.
Кількість магазинів “Eva” значно зросла, перевищивши 1000 торгових точок.
“Eva” демонструє стабільне зростання виручки, досягнувши 13,4 мільярда гривень у 2020 році.
Відгуки клієнтів:
Клієнти часто відзначають доступні ціни, широкий асортимент продукції та зручність розташування магазинів.
Більшість клієнтів високо оцінюють рівень обслуговування у магазинах “Eva”.
Продукція під власними торговими марками “Eva” також отримує позитивні відгуки щодо якості та ціни.
Ці результати та відгуки свідчать про те, що “Eva” успішно адаптується до мінливих умов ринку та потреб клієнтів, пропонуючи якісні товари за доступними цінами та забезпечуючи високий рівень клієнтського обслуговування. Це сприяло її стійкому зростанню та зміцненню позицій на ринку.
Чічка Алла
Дуже задоволена покупкою у магазинах Eva! Я завжди знаходжу тут все необхідне для догляду за собою та для дому. 👍
Титарчук Поліна
Eva – це моя найулюбленіша мережа магазинів! Завжди радує великий вибір косметики та гарні акції.
Борщ Раїса
Відмінне місце для шопінгу! Магазини Eva завжди просторі, і можна насолоджуватися покупками без штовханини. 👌
Віка
Користуюсь програмою лояльності Eva вже давно, і це справді вигідно! 💰
Гнатишак Світлана
Eva – це моя постійна зупинка для покупок. Я завжди тут знаходжу те, що мені потрібне.